Vertentes de gestão e organizacional de um sistema de SQA

26 Abril 2018, 13:00 • António Ferreira

Controlo de progresso do projeto; riscos, planeamento, recursos, e orçamento; exemplo de relatório de progresso; custos da garantia da qualidade; custos de prevenção e de avaliação; custos internos e externos da pouca qualidade. Modelo de organização da equipa de garantia da qualidade; head unit e subunits para project life cycle, infrastructure operations, internal audits and certification, support, standards and procedures, engineering, e information systems; trustees, committees e fóruns; atores e fluxos da framework organizacional.