Disciplina Curricular
Gestão de Projetos de Software GPS
Licenciatura Bolonha em Engenharia Informática - 4_LEI 2025/26
Contextos
Grupo: 4_LEI 2025/26 > 1º Ciclo > 3º Ano > Optativas > 1200 - LEI - Opção 3º ano - 2º Sem (CEI)
Período:
Peso
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Desenvolver competências fundamentais em gestão de projetos de software, integrando abordagens tradicionais e ágeis. Os estudantes aprenderão a planear projetos (âmbito, cronograma, orçamento), estimar recursos usando técnicas modernas, gerir riscos e qualidade em ambientes DevSecOps. Dominarão metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e frameworks de escala, aplicando métricas apropriadas para monitorização e controlo. Desenvolverão capacidades de liderança, comunicação com stakeholders e resolução de conflitos. Compreenderão o uso de ferramentas de IA para apoio à gestão, trabalho remoto e práticas de entrega contínua. Ao concluir, os estudantes serão capazes de selecionar metodologias adequadas ao contexto, gerir equipas de alto desempenho, e entregar valor através de práticas sustentáveis e éticas, preparando-os para desafios reais da indústria de software.
Programa
Fundamentos de Gestão de Projetos de Software: contexto industrial, stakeholders, desafios específicos Planeamento: âmbito (WBS, user stories), objetivos SMART, cronogramas, orçamentação Gestão de Recursos: Team Topologies, equipas cross-funcionais, carga cognitiva Técnicas de Estimação: Planning Poker, Story Points, Function Points, COCOMO, ferramentas com IA Monitorização e Controlo: EVM, métricas ágeis (cycle time, lead time), cumulative flow diagrams Gestão de Riscos: identificação, avaliação, resposta, simulação Monte Carlo Qualidade e DevSecOps: CI/CD, testes, dívida técnica, métricas DORA, shift-left Metodologias Ágeis: Scrum, Kanban, princípios ágeis Scaling Agile: SAFe, LeSS, gestão de dependências Práticas Modernas: IA na gestão, equipas distribuídas, automação Liderança e Dinâmica de Equipas: servant leadership, resolução de conflitos Product Mindset: OKRs, value streams, entrega orientada a valor Sustentabilidade e Ética em projetos de software
Métodos de ensino e avaliação
Exame (70%): Avaliação individual escrita abrangendo conceitos teóricos, resolução de problemas, análise de casos práticos e aplicação de metodologias. Cobre todo o programa incluindo planeamento, estimação, gestão de riscos, qualidade, metodologias ágeis, liderança e práticas modernas. Nota mínima: 9,5 valores. Projeto (30%): Gestão em equipa de projeto software real com três entregas incrementais: - P1 (8%): Planeamento e fundação - charter, riscos, metodologia, cronograma - P2 (10%): Execução e monitorização - métricas, qualidade, gestão de mudanças - P3 (12%): Entrega e lições aprendidas - retrospetiva, análise de desempenho, recomendações Avaliação individual dentro do projeto baseada em contribuição rastreada através de ferramentas de gestão e avaliação por pares. Nota mínima projeto: 9,5 valores. Nota Final: (Exame × 0,70) + (Projeto × 0,30) ≥ 9,5 valores