Plano de Estudos

Empreendedorismo em Ciências ECie

Contextos

ECTS

3.0 (para cálculo da média)

Objectivos

O principal objetivo desta UC é colocar alunos do 1º ciclo de estudos em contacto com o mundo do Empreendedorismo e Inovação. Segue-se uma abordagem em que os alunos são confrontados com crenças associadas à criatividade e à sua própria capacidade de criar soluções para o mundo, desafiando-os a desenvolver uma ideia de negócio para responder a uma problemática à escolha do grupo. Esta problemática não tem de ter uma validação funcional efetiva, sendo objetivo do exercício que os alunos desenvolvam a capacidade de utilizar as ferramentas apresentadas ao longo do semestre em qualquer ideia que venham a desenvolver nas suas vidas profissionais. Os grupos são idealmente constituídos por alunos de diferentes cursos/escolas, crucial para a troca de experiências e perspetivas que esta UC se propõe a proporcionar.

Programa

● Emprego versus negócio. Conceito de empreendedorismo. Competências empreendedoras. Inter e Intraempreendedorismo. Empreendedorismo social e económico. Startups Versus PMEs. ● Inovação e os seus diversos modelos - Conceito de Inovação. ● Blue Ocean Strategy. Inovação radical e incremental. Outros modelos de inovação. ● WORKSHOP em Design Thinking ● Pensamento criativo e disruptivo - Design Thinking como ferramenta. Conceito de disrupção tecnológica. Desenvolvimento de produto. O método do Design Thinking. MVP e pivotação ● Introdução ao Business Model Canvas (BMC) - Construção de modelos de negócios. Tipologias de Modelos de Negócio. ● Proposta de valor. Segmentos de clientes e formulários de hipóteses. ● Princípios de Gestão E Finanças. Conceito de custos, rendimentos e investimento. Parceiros, Recursos e Atividades Chave. ● Gestão de Comunicação. Comunicação de ciência. Comunicação profissional. Comunicação pessoal. ● Pitching e a arte de convencer.

Método de Avaliação

A avaliação é composta pelos seguintes elementos: (1) projeto de grupo, (2) pitch individual, e (3) participação e evolução, tendo cada um uma ponderação de 65%, 25% e 10%, respetivamente, para a classificação final da UC. Não existe exame final. O projeto de grupo assenta no desenvolvimento de uma ideia de negócio do ponto de vista da validação do mercado e validação financeira, e é avaliado através de entregas periódicas e de 2 apresentações orais durante o semestre. O pitch individual consiste num vídeo no estilo de um elevator pitch. Para os estudantes que assim autorizarem, os respetivos vídeos serão exibidos em aula e decorrerá uma votação de entre os estudantes presentes para o melhor pitch. O estudante com o pitch vencedor receberá um valor extra na nota final da UC. Para aprovação, os estudantes devem estar presentes em, pelo menos, 2/3 das aulas da UC. Alunos com estatutos especiais devem discutir com a equipa docente eventuais especificidades relativas à sua avaliação.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Basics Design 08: Design Thinking: Ambrose, G. e Harris, P. 2009
• The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.: Eric Ries 2011
• Business Model Generation: Clark, T., Osterwalder, A. e Pigneur, Y 2009

Secundária

• Communication Skills Handbook: Summers, J. E Smith, B 2009
• Entrepreneurial Finance: Smith, J. e R. Smith 2004
• The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company: Blank, S. e Dorf, Bob 2012

Disciplinas de Execução

2026/2027 - 2 Semestre